Neue Geschäftsfelder · Internationalisierung · Markenexpansion
Wachstum beginnt neben dem Kerngeschäft.
Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht nur durch die Weiterentwicklung des Kerngeschäfts, sondern auch durch die Erschließung neuer Geschäftsfelder, internationaler Märkte und tragfähiger Partnerschaften. Genau dabei berate ich heute im Rahmen der PrimeBrand Solutions Unternehmen und starke Marken.
Die folgenden Cases stammen aus der operativen Verantwortung in den genannten Unternehmen.
Neue Geschäftsfelder
Erschließung neuer Geschäftsfelder auf Basis vorhandener Stärken wie Marken, Reichweite, Kundenzugang und Expertise. Von der Entwicklung des Geschäftsmodells über den Aufbau der Organisation bis zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Performance.
- Burda Brand Licensing 2012–2020Aufbau zu einer der führenden Brand-Licensing-Agenturen für Marken- und Mediakooperationen, Lizenzprodukte und Live-Markenerlebnisse.
- Hochschule für angewandtes Management 2021–2023Ausbau des Wachstumskurses des Hochschulverbundes durch neue Standorte, Studien- und Weiterbildungsangebote sowie Partnerschaften mit Tech-Unternehmen.
Internationalisierung
Übertragung erfolgreicher Geschäftsmodelle und Marken in internationale Märkte. Von der Auswahl und Bewertung geeigneter Zielmärkte über die Entwicklung der Markteintrittsstrategie und die Auswahl geeigneter Partner bis zur erfolgreichen Umsetzung vor Ort.
- GEO International 2005–2012Aufbau einer internationalen Redaktions- und Publishing-Unit für Print und Digital, mit der GEO gemeinsam mit internationalen Verlagspartnern in neue Märkte eingeführt wurde.
- Parenting International Network 2008–2012Aufbau eines länderübergreifenden Digitalnetzwerks auf Basis von ELTERN.de mit Markteintritt auch in Ländern ohne eigenes Magazingeschäft.
Markenexpansion
Erschließung neuer Erlösquellen durch die strategische Nutzung starker Marken. Kern ist Brand Licensing: die Entwicklung und Umsetzung von Lizenzmodellen – von Mono- und Co-Branding bis zu Empfehlungs- und Promotionslizenzen.
- InStyle und ELLE 2016–2020Gewinnung der Lizenzrechte von ELLE und InStyle für den deutschsprachigen Raum und Ausbau zu Lizenzmarken in zahlreichen Produktkategorien mit Präsenz im Handel.
- Freundin Home Collection 2012–2020Entwicklung einer Medienmarke zu einer eigenständigen Lizenzmarke mit einer Vielzahl von Lizenzprodukten aus der Kategorie Home & Living im Handel.
Im Mittelpunkt stand nie das einzelne Projekt, sondern die Frage, wie sich ein Geschäftsmodell weiterentwickeln lässt.
Dr. André Möllersmann
Praxis und Wissenschaft
Meine Laufbahn umfasste u.a. Stationen bei Bertelsmann, Gruner + Jahr und Hubert Burda Media.
Im Bertelsmann-Konzern verantwortete ich unter anderem die internationale Expansion der Medienmarken GEO und GALA, entwickelte internationale Partnerschaften und erschloss damit neue Märkte im Ausland. Bei Hubert Burda Media baute ich für die Medienmarken des Verlagshauses eines der führenden Brand-Licensing-Geschäfte Deutschlands auf. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stand dabei nie das einzelne Projekt, sondern stets die strategische Frage, wie sich Geschäftsmodelle weiterentwickeln und zusätzliche Wertschöpfungspotenziale erschließen lassen.
Diese Erfahrung konnte ich auch branchenübergreifend weiter ausbauen. Als Vizepräsident einer Hochschule verantwortete ich die strategischen Entwicklungs- und Wachstumsprojekte sowie die Internationalisierung des Hochschulverbundes. Darüber hinaus habe ich dort parallel zu meiner Tätigkeit im Präsidium im Bereich der internationalen Betriebswirtschaftslehre promoviert und die Internationalisierungsstrategien von Hochschulen für angewandte Wissenschaften untersucht – ein Themenfeld bewusst außerhalb meines ursprünglichen Branchenschwerpunktes.
Heute begleite ich Unternehmen und Marken bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und lehre als Hochschuldozent zu Geschäftsmodellentwicklung, Entrepreneurship und Digital Commerce.
Beruflicher Werdegang
- seit 2025MK BrandX · Geschäftsführer und Co-Founder
- seit 2023PrimeBrand Solutions · MD und Founder
- seit 2023Jahreszeiten Verlag · Director Strategische Partnerschaften & Lizenzen
- 2021–2023Hochschule für angewandtes Management · Vizepräsident
- 2012–2020Hubert Burda Media · Director Brand Licensing, zuvor Director Merchandising & Licensing
- 2009–2012Gruner + Jahr · Leiter International Brands
- 2005–2009Gruner + Jahr · Director GEO International
- 2001–2005Gruner + Jahr · Assistent des Vorstandsvorsitzenden, danach Objektleiter GALA und FRAU IM SPIEGEL
Ausbildung
- 2024Promotion zum Dr. rer. soc. oec. · Hochschulinstitut Schaffhausen, Schweiz
- 2003Preparing for Opportunities · INSEAD, Fontainebleau
- 2001Diplom-Kaufmann · Universität Hamburg
- 1995Industriekaufmann · Bertelsmann, Gütersloh
Die Dissertation untersucht die Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien deutscher Hochschulen für angewandte Wissenschaften. Auf Basis einer empirischen Analyse identifiziert sie zentrale strategische und organisatorische Erfolgsfaktoren für die internationale Expansion. Die Arbeit nimmt dabei eine betriebswirtschaftliche Perspektive ein und ihre Erkenntnisse lassen sich in wesentlichen Teilen auch auf Unternehmen übertragen, die neue internationale Märkte erschließen wollen. Sie ist im Buchhandel erhältlich, etwa bei Thalia oder Amazon.
Feedback zur Zusammenarbeit
Hat die Entwicklung des Lizenzgeschäfts beim Burda Verlag in den vergangenen Jahren quasi aus dem Nichts aufgebaut und maßgeblich geprägt.
Elisabeth VarnVorstand, Hubert Burda Media
Er versteht es, Markttrends und Kundenbedürfnisse genau zu analysieren und diese Erkenntnisse in innovative und rentable Lizenzvereinbarungen umzusetzen.
Susan MolzowGeschäftsführerin, Kieler Nachrichten
Er hat Substanz, Wissen und sehr viel Know-how – und hat Projekte mit Freude, Zuverlässigkeit und Erfolg umgesetzt.
Nina ZimmermannCEO, kununu
Seine Ausdauer, freundliche Beharrlichkeit und das Finden von Lösungen haben mich von Anfang an sehr beeindruckt. Was ihn außerdem auszeichnet, ist Selbstreflexion gepaart mit einer gesunden Portion Ehrgeiz, Neues zu gestalten.
Katharina JahrlingCOO, Klitschko Ventures
He is an excellent visionary, a strong strategist and he is consistently looking for new ways to grow the company’s revenue while also upholding ethical and fair standards at all times.
Christoph WerleManagement Johann Lafer
Es bereitete immer viel Freude, mit ihm und seinem Team zu arbeiten – er ist ein Vollprofi seines Fachs. Menschlich, authentisch, verbindlich und umsetzungsstark.
Hermann WalaMarkenexperte und Bestseller-Autor
Im Gespräch
Podcast · Hermann Scherer · Zu Gast: André Möllersmann
Wachstum jenseits des Kerngeschäfts
Über den Aufbau neuer Geschäftsfelder in Medienhäusern, internationale Markenexpansion und die Frage, wie aus einer starken Marke ein neues Geschäftsfeld entstehen kann.
Wo liegt Ihr nächstes Wachstumsfeld?
Lassen Sie uns über die Potenziale sprechen, die heute noch außerhalb Ihres Kerngeschäfts liegen. Ich freue mich auf den Austausch.